Penso che è necessario distinguere due casi:
- Un SaaS fornitore è la fornitura di un servizio di quasi-generico. È ipotizzabile che i dati possano essere trasferiti a un fornitore alternativo e un fornitore potrebbe promettere di rendere i dati disponibili in un modulo che potrebbe essere utilizzato da quel fornitore.
- Un fornitore SaaS che fornisce un servizio unico. Non esiste un'alternativa pratica al fornitore se non quella di creare il proprio centro dati. Nel momento in cui l'hai fatto, potresti non essere più in affari.
La domanda che si pone normalmente si presenta nel contesto di un'azienda che considera l'utilizzo di servizi SaaS. In questi casi, una società prudente (come parte del suo piano di continuità operativa) deve (a) assicurarsi della redditività finanziaria del fornitore (interessante notare che la maggior parte delle persone che risponde a questa domanda considera questo come il rischio principale), e (b) assicurare di per sé che il fornitore ha un adeguato piano di continuità operativa che assicurerà i servizi in caso di tutti i principali rischi. (Ad esempio, se un data center ha un incendio e deve essere spento temporaneamente, c'è un sostituto.Esso su hot standby? I dati sono duplicati? Quanti dati potrebbero essere persi? Il traffico di rete può essere dirottato? Etc .)
Naturalmente, il cliente deve anche preoccuparsi dei problemi di connettività di rete: il fornitore potrebbe essere in attività ma irraggiungibile. E (nei casi transnazionali), political and regulatory risks.
Le preoccupazioni per un fornitore SaaS non sono in realtà diverse da qualsiasi altro fornitore di servizi o prodotti critici in outsourcing. (Se hai assemblato flange personalizzate e gommini personalizzati per produrre widget, ti troverai nei guai se il tuo fornitore non può fornirti le flange per qualsiasi motivo.)
Interessantemente una preoccupazione per un fornitore SaaS con alcuni grandi i clienti sono la redditività finanziaria e la business continuity dei propri clienti. Il fallimento di un grande rivenditore a volte porta al fallimento dei suoi fornitori: non solo i fornitori hanno lasciato debiti non garantiti di grandi dimensioni, ma mancano di una parte importante della loro catena di distribuzione.
Jan Husdal scrive un'interessante blog on issues of supply chain business continuity, anche se non penso che abbia coperto specificamente i problemi SaaS.
Un indicatore da tenere sotto controllo per il futuro potrebbe essere il requisito per un fornitore di avere un piano di continuità operativa sottoposto a revisione a uno standard riconosciuto (ad esempio BS-25999). È possibile che vedremo gli standard di business continuity diffondersi nel modo in cui gli standard ISO-9000 si propagano mentre ogni azienda spinge indietro i requisiti di certificazione ai suoi fornitori critici.
Buona fortuna con la tua tesi. Hai scelto un argomento interessante. Si potrebbe anche voler fare la tua domanda nel Disaster Recovery Journal group on LinkedIn. È l'unica area di discussione veramente attiva sui problemi di Business Continuity che ho trovato.
ottima domanda ma non per questo sito. – jldupont
ottima domanda - non legata alla programmazione ma direi che è lo sviluppo del software correlato. Dalla descrizione dettagliata: "Le domande su Stack Overflow si riferiscono generalmente alla programmazione o allo sviluppo di software in qualche modo" – Jimmy
Si riferisce anche alla gestione del codice e alla documentazione con possibile acquisizione del progetto da parte di una terza parte in mente. –