Mi carico abbastanza? Penso di aver potuto mettermi in una strana situazione

Question

Ecco la mia situazione con numeri approssimativi. Mi piacerebbe sapere se il mio pensiero (in fondo) sembra sano per voi ragazzi. (Nota a margine: ho letto molte delle domande correlate qui e per quanto fossero utili, nessuno sembrava toccare questo specifico problema.)

Per 2 anni ero uno sviluppatore senior presso l'Azienda X. Ero full-time, W-2 e guadagna $ 100k/anno con benefici. (Circa $ 50/ora).

[Poi sono stato licenziato, ma non è questo il punto. Sono in una grande città e posso trovare lavoro facilmente. Sono molto felice di lavorare da casa piuttosto che in un ufficio.]

Per 2 mesi ho fatto alcuni progetti freelance per Company Y, una società web. Questo era 1099, e sto facendo pagare $ 80/ora. (Ho fatto circa 100 ore in 2 o più mesi e ho pensato che avrei avuto bisogno di ottenere presto altri clienti).

La compagnia Y ama il mio lavoro e ha ottenuto nuovi posti di lavoro a causa di esso. Vogliono più del mio tempo e mi hanno offerto un contratto di 6 mesi, pagato un tasso fisso mensile indipendentemente dalle ore (assumono 40 anni a settimana). Continuerò a lavorare da remoto.

SO ...

mio tasso di freelance è più alto rispetto al mio vecchio W-2 rate a tempo pieno, per ovvie ragioni. Mi rendo anche conto che dal momento che il freelance "full time" richiede un sacco di amministrazione e vendite, non sarei mai in difficoltà 40 ore/settimana alla mia tariffa di $ 80. (Ho giocato con l'idea di caricare altri client di più, come $ 100/h.)

Tuttavia, mi rendo conto che dal punto di vista della Compagnia Y, offrendomi la sicurezza di un contratto di 6 mesi di fermo dovrei guidare il mio conto orario tasso giù (sconto di massa?) dal momento che ora ho più ore fatturabili e meno amministrazioni. Questo deve ancora essere un aumento del mio vecchio lavoro W-2 perché valga la pena, anche se, soprattutto a causa della mancanza di benefici e della situazione fiscale più complessa.

Ora vorrei avere originariamente addebitato all'azienda Y $ 100/hr per i progetti iniziali freelance in modo da poter offrire loro un accordo migliore e addebitare $ 80/ora per questo contratto di 6 mesi.

Scusate per essere stato così a lungo, ma spero che voi ragazzi abbiate capito. Essenzialmente, dovrei dare loro un'ora più bassa, ma davvero non voglio.

È la mia ipotesi corretta che per quanto riguarda i tassi di orarie vanno,

a tempo pieno-W-2 < a lungo termine 1099 < a breve termine-project-based 1099?

Se sì, quale potrebbe essere una buona strategia di negoziazione con la società Y per mantenere la mia tariffa oraria così com'è, e effettivamente annullare il loro sconto di massa? "Ehi ragazzi, stavate guadagnando una tariffa molto bassa su quei singoli progetti!"

Answer 1

La compagnia Y ama il mio lavoro e ha guadagnato nuovi posti di lavoro a causa di esso. Vogliono più del mio tempo e mi hanno offerto un contratto di 6 mesi, pagato un tasso fisso mensile indipendentemente dalle ore (assumono 40 anni a settimana). Continuerò a lavorare da remoto.

Sei sicuro di questo? Ogni volta che mi veniva chiesto di lavorare a "rate mensili fissi" era un modo non troppo sottile di cercare di ottenere un sacco di ore "libere" (in pratica un enorme taglio dei tassi).

Non conosco nessun progetto di consulenza in cui è possibile uscire a 40 ore, soprattutto se il cliente ottiene una "spinta" in cui hanno bisogno di cose prima o poi ... l'urgenza è sempre la loro, e spesso prodotta piuttosto che "reale".

Quindi, se ti vogliono E vogliono uno sconto, dare loro $ 70/ora per un contratto ORARIO per i 6 mesi. In questo modo ottengono uno sconto e tu ottieni protezione dagli straordinari e da qualsiasi urgenza che possa insorgere.

Qualsiasi altra cosa e si otterrà hosed. Quasi garantito

Answer 2

6 mesi, 40 ore alla settimana = quasi 1000 ore, quindi per ogni dollaro che si perde dalla tariffa oraria, li scontando $ 1000, quindi una goccia di $ 5-6/ora dovrebbe essere abbastanza significativa, IMO .

Answer 3

Vogliono più del mio tempo e mi hanno offerto un contratto di 6 mesi, pagato un tasso fisso mensile indipendentemente dalle ore (assumono 40ish a settimana). Continuerò a lavorare da remoto.

mio ragionamento sarebbe:

probabilmente finirò per lavorare più di 40 ore alla settimana. Se preferisci un contratto garantito di 6 mesi, a tariffa oraria anziché fissa, possiamo rinegoziarlo.

Tuttavia, vorrei anche dire che un contratto di 6 mesi non è necessariamente "a lungo termine" - più "a medio termine".

Answer 4

Io non sono degli Stati Uniti, quindi la parte W-2 e 1099 è al di là di me, ma mi occuperò del resto in quanto tali problemi sono piuttosto universali.

In generale, una regola generale è che se guadagni $ 100k all'anno dovresti addebitare $ 100 all'ora o molto vicino ad esso. Questo per coprire alcuni o tutti:

• Nessun congedo per malattia/malattia;
• Nessun congedo annuale retribuito;
• Nessun bonus;
• Nessuna formazione;
• assicurazioni (salute, responsabilità pubblica, indennità professionale, ecc.);
• Se non vieni contratto per un certo numero di ore a settimana, c'è una variabilità del reddito;
• Il datore di lavoro può sbarazzarti molto più facilmente di un impiegato a tempo pieno.

Ora questa è la mia esperienza in Australia e in Europa, dove si dispone di assistenza sanitaria pubblica abbastanza significativa. Potrei immaginare che dal momento che non sei negli Stati Uniti, i costi dell'assicurazione sanitaria potrebbero aumentare ulteriormente, quindi forse dovresti chiedere $ 120 +/ora.

Nota: se non stai pagando le cose come assicurazione di responsabilità professionale o di non avere una sorta di tutela giuridica (come opera attraverso una società a responsabilità limitata) si sta giocando con il fuoco e mi fortemente stimolo per ottenere una consulenza professionale sulla creazione di una struttura e/o ottenere assicurazioni rilevanti per proteggere adeguatamente te, i tuoi beni e la tua famiglia, se ne hai uno.

Ovviamente è necessario bilanciare tutto questo con le condizioni di mercato attuali, che non sono poi così grandi (ma variano da locale a locale).

Mi piace lo scenario di tariffa oraria perché è "equo". Con questo intendo che se lavori per 80 ore una settimana per ottenere qualcosa, allora vieni pagato per questo. Sei pagato per quello che fai e basta. È semplice.

Ora ai datori di lavoro spesso non piace perché non possono necessariamente prevedere (e quindi budget) i costi.

Il passo successivo è ottenere una tariffa giornaliera. In genere cerco di resistere a questo, ma cercherò di farlo in determinate situazioni. Se è così, è necessario definire esattamente che cos'è un giorno.

• Se lavori, vieni pagato per mezza giornata? Un giorno intero?
• Hai bisogno di lavorare un certo numero di ore per essere pagato per la giornata?
• Sei mai stato pagato per un giorno intero, non importa quante ore lavorerai in quel giorno?
• Puoi essere pagato per più di 5 giorni a settimana?

Generalmente per questo tipo di situazione, la mia tariffa oraria sarà mutata di 9 in base a una giornata di 8 ore. Stai assumendo parte del rischio, quindi devi essere pagato per questo.

Oltre a ciò è possibile andare a settimanalmente e poi mensilmente. Anch'essi hanno il problema di dover definire cosa costituisce una settimana o un mese. Ci sono in media 20 o 21 giorni lavorativi al mese quindi moltiplicare la tua tariffa giornaliera per 21-25 per ottenere un tasso mensile.

Per quanto riguarda una strategia di negoziazione, utilizzare i punti sopra elencati. Se $ 120/ora suona come un sacco (a loro) sottolinea tutti i costi coinvolti, che sono anche i costi che stanno risparmiando. Usa la tua comprovata esperienza a tuo vantaggio perché posso garantirti che ci sono poche cose più catastrofiche per un'azienda rispetto allo sviluppo di software incompetente.

Answer 5

Si potrebbe solo dire che il contratto è solo per 40 ore/settimana max, e se hanno bisogno di te che andare oltre allora sarà al nuovo tasso di $ 100/ora, che potrebbe non essere un problema se diede loro uno sconto per le prime 40 ore.

Quindi calcola come una lezione appresa e per i nuovi clienti cambia la tua tariffa. :)

Answer 6

Questo "sconto" è entrato in discussione fino ad ora? In caso contrario, la soluzione più semplice sarebbe solo andare avanti con l'ipotesi implicita di nessun cambiamento nei pagamenti, ma uno "sconto" è qualcosa di generoso e non obbligatorio.

Answer 7

Non sono esperto, ma spiegherei all'azienda Y che la tariffa originale era lo sconto. Se riesci a convincerli che stai caricando il minimo indispensabile per tutto il tempo invece di provare a mungere più soldi da loro, penso che considererebbero positivo.

Se eri completamente in grado di battere una percentuale significativa della tua tariffa, penso che nella parte posteriore della loro mente penserebbero che le stavi giocando all'inizio.

Come un'analogia, diciamo che vai in un parcheggio. Il venditore inizialmente cita $ 30.000. Torni con $ 20.000. Accetta senza esitazione. In realtà potresti finire con un buon affare, ma il venditore si distende comunque.

Answer 8

Quindi 1: non si desidera ridurre le tariffe, 2: vogliono una tariffa fissa.

È probabile che la parte fissa sia più importante della parte inferiore. Quindi chiamali e prima parla con loro e scopri se è vero. Se si tratta di essere riparato, o di essere più economico. Secondo, spiega loro che non puoi abbassare la tua percentuale. Un sacco di argomenti per questo. In bocca al lupo!