presumo si utilizza iterazioni come parte di MSF Agile, o qualche altro tipo di metodologia Agile. In tal caso, in generale, puoi capire quanto lavoro può essere completato dal tuo team nelle prossime n settimane. In generale, abbiamo utilizzato 3 settimane, ma la durata della tua iterazione potrebbe essere diversa.
Il modo in cui si determinano gli elementi per l'iterazione è generalmente basato sulla priorità, che deve essere basata sull'impatto del mercato/attività (hotness dell'elemento) e sulla facilità di implementazione. Il punteggio di impatto è il peso più pesante, ma dovresti considerare la facilità di implementazione nel tuo punteggio in quanto potresti avere alcuni elementi "bang for the buck".
La regola, con Agile, è le funzioni che non possono essere completate lasciate cadere. Non estendi MAI una data di iterazione.
Questo dovrebbe rispondere alle domande su milestone e funzionalità. Non è né Basi un'iterazione in tempo. È il momento in scatola. In questo modo puoi capire quanto sia ottimista la tua squadra ad aggiustare l'iterazione successiva per ottenere una stima più accurata. Se si basa un'iterazione sulla funzionalità, mancheranno sempre le date. Lo stesso vale per le pietre miliari.
NOTA: se si parla di cascata, le regole possono essere basate su milestone e funzionalità, ma con Agile, il tempo è il re.
Ora per le aree: questo è più soggettivo. Un modo per dividere le aree è raggruppare i casi d'uso. Mi piace questo metodo. Tuttavia, quando si tratta dell'interfaccia utente, è anche possibile creare aree per moduli particolari, ecc.
fonte
2009-02-25 16:10:58
Le immagini sul tuo collegamento sono rotte, ma ho esteso e aggiornato un articolo simile: http://blog.hinshelwood.com/archive/2010/03/09/when-should-i-use-areas-in -tfs-instead-of-team.aspx –