2010-02-18 4 views
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È comune vedere che la maggior parte del progetto si perde tra lo sviluppo a causa di molte ragioni, alcune delle quali possono essere riparate e alcuni che non possono. Potete per favore condividere vari indicatori che indichino questo e sentitevi liberi di condividere la vostra esperienza che può aiutare.Quali sono tutti gli indicatori con cui è possibile identificare se il progetto sta andando nella direzione sbagliata

Grazie in anticipo.

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Sembra un insieme casuale di tag? – APC

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Probabilmente un indicatore sta facendo questa domanda su SO :) – Stormenet

risposta

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Quando il lavoro straordinario non retribuito, in particolare il lavoro del fine settimana, diventa la Procedura operativa standard.

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Un indicatore è quando iniziano a comparire molti problemi nelle riunioni del team che contraddicono lo SRS. Un altro indicatore è quando il TL e il PM iniziano a spiegare lo stesso requisito in modo diverso ... che mostra chiaramente che il requisito ha o non sono stati correttamente intesa o mis-interpretazione di essa

Un buon collegamento è here

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TL => Team Leader PM => Project Manager SRS => ??? –

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SRS => Specifica requisiti software –

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Uno dei segni che indicano che un progetto sta andando nella direzione sbagliata è quando il progetto non diventa più un progetto. La definizione di un progetto è:

  1. Il progetto ha un ben definito obiettivo
  2. Il progetto ha inizio specifico e di fine
  3. Il progetto ha un cliente

Se uno qualsiasi di questi sono non presenti o se cambiano e non diventano più un progetto, allora le cose vanno nella direzione sbagliata. Questo è successo a me quando ero l'unico sviluppatore di un progetto. Nessuno ha notato che abbiamo perso il nostro chiaro obiettivo quando una delle nostre ipotesi si è rivelata errata. Il mio lavoro è passato dallo sviluppo alla manutenzione. È stato un incubo

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La nozione di "cliente" non si applica quando si sviluppa software di massa-marktet. A volte uno viene inventato (ad esempio "il marketing è il cliente"), ma questo è principalmente per soddisfare questa regola arbitraria. La vera regola è che il progetto ha viabilità commerciale_ – MSalters

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@MSalters - Non sono d'accordo. Penso che se andassi dai produttori di un software commercializzato in serie e chiedessi loro: "Chi sono i tuoi clienti", penso che capiranno questa nozione e risponderanno di conseguenza. – Tone

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Oh, i venditori hanno clienti, non è questo il problema. Ma i progetti specifici non possono. Ad esempio, in un tale ambiente un progetto di revisione del codice non ha un cliente. – MSalters

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